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Para que una empresa funcione es necesario que todo en su conjunto esté perfectamente organizado y tener un plan de emergencia que es logística de aprovisionamiento. En este sentido, es sumamente importante que en una empresa todo fluya pues incide en el crecimiento de los negocios y en el avance de la cadena de producción o servicio. Te invitamos a que sigas leyendo para saber ¿qué es logística de aprovisionamiento y por qué es tan imprescindible?
No resulta algo tan desconocido, si lo piensas bien en la vida diaria, sobre todo quienes son cabeza de familia tienen presente todo el tiempo esta estrategia en un acto tan común como ir al supermercado. Entonces, el aprovisionamiento es el acto de abastecer (almacenamiento) de suministros y traducido a una empresa tiene un factor de suma importancia con respecto a la competencia y posicionamiento en el mercado. ¡Acompáñanos! Mostraremos sus características, funciones, los costos que conlleva y el proceso.
Se dice que es logística de aprovisionamiento la actividad clave que gestiona los suministros o materias primas de la empresa con el fin de satisfacer las necesidades de los procesos operativos. De esta manera se instala el flujo continuo y supervisado de los materiales que necesitan para llevar a cabo tal actividad (producción yo venta).
Las funciones de lo que es logística de aprovisionamiento varían según las empresas de servicios que lo emplean, pero tienen el mismo fin de gestionar la obtención de mercancías y productos terminados desde el proveedor hasta el almacén.
La primera fase de lo que es logística de aprovisionamiento pasa por un proceso de adquisición y almacenamiento de productos tales como:
Algunos beneficios que se pueden obtener de lo que es logística de aprovisionamiento son los siguientes:
Todo este proceso se realiza con el objetivo final de tener una logística eficiente para reducir los costes de una empresa en la adquisición de materiales y recursos, garantizando el stock de trabajo y entregas evitando un bloqueo inactivo por falta de suministros.
El personal encargado de la logística de aprovisionamiento debe:
Se caracteriza por:
Este proceso comienza con la correcta gestión de inventarios y gestión de compras en los que se debe considerar los costos logísticos en menor cantidad posible. Un dato importante es que una buena relación con los proveedores, baja la presión y estrés en el área de compras.
Estos son todos los gastos que se realizaron a lo largo del proceso del producto desde la obtención de materias primas hasta la entrega de los pedidos. Incluye la labor que desempeña en el departamento de compras, encargado de seleccionar y emitir pedidos a proveedores.
Estos costos son necesarios para tener una buena organización y administración de aquellos movimientos de dinero, esto va incorporando al proceso productivo.
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