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Celia R. E.
ALMERÍA
Opinión sobre IFCD026PO GESTOR DE PROYECTOS (MS PROJECT) (SECTOR: EMPRESAS DE CONSULTORIA Y ESTUDIOS DE MERCADOS Y OPINION PUBLICA)
Recomendable por la claridad del contenido y la titulación que se obtiene.
Jose S. J.
GRANADA
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Curso intuitivo y fácil de realizar. Ha sido muy cómodo de hacer en la plataforma y además por la ayuda que me ha dado mi tutor.
Héctor B. R.
SEVILLA
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Me interesaba ampliar mi formación y esta titulación online gratuita que he podido hacer con Euroinnova me ha servido mucho. Contento con la titulación expedida por la Administración Pública.
Esteban C. O.
MÁLAGA
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Me ha gustado mucho este curso, ha sido completo y además ofrece muchos ejemplos y formas de actuación para conseguir una gestión de proyectos adecuada.
Lorena C. S.
TARRAGONA
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- Introducción unidad.
- El concepto de proyecto.
- Tipos de proyectos.
- Etapas de un proyecto.
- Ciclo de vida de un proyecto.
- Objetivos de un proyecto.
- Análisis de viabilidad.
- Introducción.
- Principales dificultades y habilidades del gestor de proyectos.
- Importancia del equipo de trabajo.
- Las leyes del líder.
- Ventajas e inconvenientes de ejercer el liderazgo.
- El perfil del líder.
- Ventajas del trabajo en equipo.
- Principales obstáculos del trabajo en equipo.
- Fases de desarrollo de los equipos.
- El problema de comunicarse correctamente.
- Estrategias para la resolución de conflictos.
- Cómo anticiparse al conflicto.
- Pautas de actuación.
- Introducción.
- Conceptos básicos.
- Claves de un proyecto.
- El anteproyecto.
- Visión comercial y técnica del anteproyecto.
- Documentación del anteproyecto.
- El ciclo de vida del anteproyecto.
- Relación de tareas planificables.
- Modelo de ciclo de vida. Organización en fases.
- Secuenciación temporal de tareas.
- Duración de las tareas.
- Asignación de recursos.
- Plan de proyecto.
- Introducción unidad.
- Introducción.
- Relaciones (dependencias) entre tareas.
- Tareas ficticias.
- Métodos de representación
- Cálculo de la duración de las tareas.
- Tareas críticas. el camino crítico.
- Cálculo de las holguras.
- Principios básicos.
- Ideas fundamentales.
- Introducción.
- Metodologías de evaluación.
- La necesidad de generar informes.
- La comunicación.
- Control estándar.
- Control de optimización.
- Objetivos unidad.
- Qué es microsoft project.
- Utilidades de microsoft project.
- Cómo acceder a microsoft project 3.2. un paseo por el entorno de trabajo.
- Tipos de vista.
- Vista diagrama de gantt.
- Crear, guardar y cerrar un archivo de trabajo.
- Objetivos.
- Presentación del caso práctico.
- Asistente guía de proyectos.
- Definir el proyecto.
- Definir periodos laborales generales.
- Organizar tareas en fases.
- Crear la lista de tareas.
- Dependencias entre tareas.
- Objetivos.
- Qué son los recursos del proyecto.
- Hoja de recursos.
- Tipos de reserva de recursos.
- Definir periodos laborales de los recursos.
- Cómo afecta a una tarea la asignación de un recurso.
- Asignar personas y equipamientos a las tareas.
- Vista uso de recursos.
- Sobreasignación de tareas a un recurso.
- Vincular o adjuntar más información sobre recursos.
- Agregar columnas de información personalizada.
- Mostrar las tareas críticas.
- Objetivos.
- Guardar línea de base.
- Más información sobre tareas.
- Establecer fechas límite y delimitar tareas.
- Costos fijos asignados a las tareas.
- Prepararse para realizar el seguimiento del progreso del proyecto.
- Comprobar el progreso del proyecto.
- El trabajo real no coincide con el trabajo programado.
- Líneas de progreso.
- Adelanto o posposición entre las tareas.
- Insertar tareas repetitivas.
- División de tareas.
- Realizar cambios en el proyecto.
- Estadísticas del proyecto.
- Crear un informe del proyecto.
- Más vistas.
Tabla de contenidos:
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