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Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

4,6
Valoración del curso
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Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Rubén M

MADRID

Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

Realicé este curso online por el temario, que me parecía bastante interesante. Además, el tutor ha resuelto todas las dudas en el menor tiempo posible, permitiéndome avanzar en la formación sin problema alguno. No le falta nada, está completo.

Tania N

TENERIFE

Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

El curso me ha llevado directamente a mi objetivo. El tutor ha sido muy amable y me ha atendido en todo momento.

Miguel Angel R

OURENSE

Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

Gracias a su campus Virtual online y el poder formarme a mi ritmo, ya que lo puedo compaginar con mi trabajo a tiempo completo

Eduardo T

TARRAGONA

Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

Me quedé muy satisfecho con la realización de este curso, gracias al cual pude mejorar mis condiciones laborales y encontrar un nuevo mercado en el que centrarme

Lucía M

MÁLAGA

Opinión sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores

Realicé esta formación por el temario y precio. Ha superado mis expectativas y estoy más que satisfecha con el resultado. Al ser impartido online, lo he compaginado con mi vida personal y laboral.
* Todas las opiniones sobre Especialista en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Curso gestión empresarial objetivo valores

CURSO GESTIÓN EMPRESARIAL OBJETIVO VALORES: Aprovecha la oportunidad que te ofrece Euroinnova para desarrollar las habilidades y competencias profesionales necesarias para cumplir tus objetivos en el ámbito laboral, y además al mejor precio. ¡No esperes más y solicita información sin compromiso!

Resumen salidas profesionales
de Curso gestión empresarial objetivo valores
Este curso en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores le ofrece formación específica en la materia. La comunicación es el fundamento de toda la vida social. Si se suprime en un grupo social todo intercambio de signos orales o escritos, el grupo deja de existir como tal.
Objetivos
de Curso gestión empresarial objetivo valores
- Conocer La comunicación en la empresa - Identificar la motivación - Conocer el perfil y resolución de problemas
Salidas profesionales
de Curso gestión empresarial objetivo valores
Gestión empresarial
Para qué te prepara
el Curso gestión empresarial objetivo valores
Este curso en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores le prepara para gestionar la comunicación en sus empresa y generar motivación
A quién va dirigido
el Curso gestión empresarial objetivo valores
Este curso en Gestión Empresarial. Equilibrando Objetivo y Valores está dirigido a todas las personas relacionadas con la gestión empresarial que quieran especializarse en la gestión de la comunicación.
Metodología
de Curso gestión empresarial objetivo valores
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Curso gestión empresarial objetivo valores

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  1. Concepto de comunicación. Elementos
  2. El proceso de comunicación
  3. Tipos de comunicación
  4. Obstáculos de la comunicación
  5. La comunicación oral
  6. Tipos de información que circula en la empresa
  7. Obstáculos en la circulación de información. Cómo vencerlos
  8. La comunicación en el grupo
  1. Concepto de motivación
  2. Importancia de la motivación en la empresa
  3. Teorías de la motivación
  4. - Perspectiva histórica sobre la motivación y la satisfacción en el trabajo

    - Nuevas perspectivas motivadoras

  5. Implicaciones directivas de las diversas teorías
  6. Motivación extrínseca, intrínseca y trascendente
  7. Relación entre motivación y resultados
  8. Dirigir motivando
  9. Técnicas de motivación
  10. Herramientas de motivación
  1. El cambio cultural
  2. El clima organizacional
  1. Percepción y administración del tiempo
  2. Análisis del uso del tiempo
  3. Actividades y hábitos
  4. Fijar objetivos, planificar y controlar el tiempo
  5. Fijar prioridades
  6. La delegación
  7. Organización del tiempo diario
  8. Nivel óptimo de trabajo (extensión de la jornada)
  9. Las pérdidas de tiempo
  10. La toma de decisiones
  11. Planificación del plan estratégico personal
  12. El estrés
  1. La necesidad del cambio en un entorno económicamente desestabilizado
  2. Los gestores del cambio
  3. Nuevas estrategias en política empresarial
  1. Funciones directivas según Mintzberg
  2. Áreas clave de resultados
  3. La dirección
  4. El perfil del directivo
  1. Concepto de problema
  2. Concepto de conflicto
  3. Comprensión de problemas. Conducta y factores
  4. Contexto empresarial
  5. Fases en la resolución de problemas
  6. Definir el problema. Recogida de datos. Plantilla
  7. Identificar las causas del problema
  8. Seleccionar la causa principal. Técnicas
  9. Analizar la causa principal. Determinar la información recogida. Interpretación. Técnicas
  10. Decidir una solución para el problema. Creatividad
  11. Trabajar sobre la solución. Técnicas. Presentar la solución a Dirección
  12. Poner en práctica la solución. Evaluar los resultados. Técnicas
  13. Conclusión
  1. ¿Qué supone formar un equipo?
  2. ¿Qué es un grupo de trabajo?
  3. La práctica del trabajo en equipo
  4. La práctica de la animación
  5. La práctica de la concertación
  6. La organización de la concertación
  7. Comunicación de instrucciones a equipos
  8. Reglas generales de conducción de equipos
  9. Conducción de reuniones
  10. - Empleo de las reuniones

    - Decisión de la reunión

    - Preparación de la reunión

    - Organización del material

    - Inicio de la reunión

    - Desarrollo de la reunión

    - Consideraciones útiles para el conductor de reuniones

    - Para qué y por qué las preguntas

    - Vencer dificultades

    - Medios materiales a utilizar para hacer una reunión más viva

    - Tipos de participantes

    - Los bloqueos en el grupo

    - Conclusión de la reunión

    - Principales cualidades del conductor

    - Cuadro síntesis de la conducción de reuniones

  1. Conceptos básicos del trabajo en equipo. Factores clave de la unidad de trabajo
  2. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo
  3. Etapas de desarrollo del equipo de trabajo
  4. Eficacia del equipo de trabajo
  1. La relación de autoridad
  2. - La autoridad y las expectativas de los subordinados

    - Relación entre autoridad y poder

    - Aspectos afectivos de la relación de autoridad

    - Autoridad jerárquica y autoridad personal

    - Liderazgo y grupo

    - Autoridad y delegación

  3. Management y Liderazgo
  4. El liderazgo situacional
  5. - Concepto

    - Los estilos de liderazgo situacional

    - Las bases del poder

  6. Síntesis sobre el papel del líder
  1. Marketing interno
  2. Del marketing total a la calidad total
  3. Diferenciamos por «la calidad de los detalles»
  1. La formación como política de desarrollo humano
  2. - Finalidades de la formación en la empresa

    - Requisitos de la formación

  3. Etapas previas a la elaboración del Plan de Formación
  4. Principios de formación en la empresa
  5. Fases del Plan de Formación
  6. Programación de las acciones formativas
  1. Necesidad de la evaluación de personal. Definición
  2. Utilidades de la EDD
  3. Personas implicadas en la EDD
  4. Etapas del sistema de la EDD
  5. Errores a evitar
  6. Utilización de los resultados
  7. - Utilización de los resultados con fines administrativos

    - Utilización de los resultados con fines de desarrollo del personal

  8. Técnicas de evaluación
  9. - Evaluación por factores

    - Evaluación por objetivos

    - Evaluación mixta

  10. Métodos de evaluación
  1. Noción de conflicto
  2. Naturaleza de las diferencias
  3. Etapas del conflicto
  4. Alternativas a las diferencias
  5. El buen y el mal negociador
  6. El proceso de negociación
  7. Planificación de la negociación
  8. Síntesis de los estilos y comportamientos del modelo situacional de influencia
  9. Tácticas de negociación

Titulación de Curso gestión empresarial objetivo valores

TITULACIÓN expedida por EUROINNOVA INTERNATIONAL ONLINE EDUCATION, miembro de la AEEN (Asociación Española de Escuelas de Negocios) y reconocido con la excelencia académica en educación online por QS World University Rankings Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
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* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Curso Gestión Empresarial Objetivo Valores

¿Qué es la gestión empresarial?

La gestión empresarial hace referencia al proceso por el que se guía a una organización en función de conseguir sus objetivos, poniendo en marcha todas las acciones necesarias para conseguirlos.

Podemos decir que la gestión empresarial es el corazón de cualquier empresa, ya que sin ella, la empresa no podría ser competitiva y resultar en fracaso.

CURSO GESTION EMPRESARIAL

¿Para qué sirve la gestión empresarial?

A continuación veremos las funciones principales de un especialista en gestión empresarial:

  • Planificación: Los especialistas en gestión empresarial deben de ser personas capaces de establecer objetivos que se puedan conseguir y de definir las estrategias por las que se va a cumplir dichos objetivos.
  • Organización: Los especialistas en gestión empresarial, deben de ser capaces de establecer y distribuir los recursos necesarios para conseguir los objetivos, con el fin de conseguir el éxito de la empresa.
  • Dirección: Otro papel fundamental a la hora de ser un buen especialista en gestión empresarial es la de saber dirigir y orientar al personal, ya que es fundamental darle tareas a los trabajadores en lo que realmente sean útiles y puedan ejecutar de la mejor forma posible, además es importante tener buenas dotes de liderazgo y motivación para conseguir que el equipo esté motivado y sea capaz de cumplir con lo establecido.
  • Control: Los especialistas en gestión comercial también son los encargados de controlar que todas las tareas establecidas se estén llevando a cabo de forma óptima y tal y como se había establecido, además es importante que se vayan corrigiendo las desviaciones que puedan darse y optimizar así el proceso de gestión donde sea necesario.

¿Por qué es tan importante la gestión empresarial? 

Según varios expertos, la mayoría de las veces en las que una empresa fracasa, es debido a que no se ha llevado una buena gestión de la misma, ya que una empresa puede tener un altísimo capital, pero si se despilfarra en cosas que realmente no le aportan valor a la empresa, es muy probable que fracase y se vea obligada a cerrar.

Por este motivo es fundamental disponer de un plan de gestión empresarial con una serie de metas y objetivos especialmente diseñados para la empresa y que tenga en cuenta todos los aspectos de la situación de la empresa en el momento de realizarlo, además también es importante que tenga en cuenta hacia donde se quiere dirigir en el futuro y que se espera de la realización del plan de gestión

¿Qué es necesario para ser un buen especialista en gestión empresarial?

Para ser un buen especialista en la gestión empresarial, es necesario además de disponer de ciertas habilidades técnicas en cuanto a las funciones de la gestión empresarial y estrategia financiera, ciertas capacidades sobre trato con los empleados, ser una persona proactiva, ser una persona con capacidad de liderar y resolutiva. 

Otro factor muy importante es el de ser una persona capaz de transmitirle a los empleados la motivación necesaria para realizar las tareas establecidas y hacerles ver que estamos todos juntos en la consecución de los objetivos y que si no hay colaboración conjunta de todos, no se puede lograr el éxito del plan.

Mediante la realización de este Curso Gestión Empresarial Objetivos Valores, podrás conocer todos los aspectos importantes y fundamentales con relación a la gestión empresarial, puesto que contamos con profesionales del sector que te ayudaran a comprender mejor esta ciencia y te motivarán a conseguir tus objetivos mediante nuestros métodos de enseñanza perfectamente optimizados para la impartición de forma online, gracias a la cual podrás acceder al curso desde cualquier parte del mundo.

Metodología online de Euroinnova International Online Education

Este Curso Gestión Empresarial se imparte de manera 100% online, la cual te permite llevar un ritmo de estudio cómodo, para compaginar tu formación con cualquier actividad personal o laboral.

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En Euroinnova queremos ofrecerte una formación con Calidad Europea, que te permita conciliar el trabajo con el estudio, así como la posibilidad de escoger el curso que mejor se adapte a tus necesidades y preferencias. Trabajamos para ayudarte en tu crecimiento personal y profesional con la realización de este curso.

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Preguntas al director académico sobre el Curso gestión empresarial objetivo valores

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